Martine Clerc - 06 98 07 31 19 - jechevallibre@gmail.com
Collectifs Humains
Équicoaching d'Équipes & Dirigeants
S'atteler à Savoir Travailler Ensemble
Voilà un sacré cheval de bataille pour les collectifs humains tant réussir sans cultiver la relation de confiance partagée n'est ni tenable, ni durable !
Alors que surviennent tant de burn-out, que la période post-covid impacte fortement le sentiment de se sentir relié ou pas avec la place prise par le télétravail, il est pourtant possible de conjuguer épanouissement au travail et performance tout en engendrant une saine coopération.
Je côtoie depuis plus de trente ans ces êtres que sont les chevaux qui ont parfaitement réussi ce défi et qui m'ont permis de le mettre en oeuvre moi-même avec mon équipe d'humains ... Le premier cheval venu vous fait d'ailleurs savoir sans détour quand vous faites cavalier seul !
Et si lâcher la bride à la moindre parcelle d'intelligence de chacun des cerveaux qui franchissent quotidiennement les portes de l'entreprise donnait accès au potentiel d'accomplissement collectif ? Ne serait-ce pas un avantage majeur face aux enjeux de maintenant et demain ?
L'intelligence collective qu'est "le savoir travailler ensemble" est un vécu complexe qui fait bien davantage appel à des savoir-être qu'à des savoirs-faire.
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"Make money ... and have fun ! "Bill Gore
Dès 1960, le fondateur de l'entreprise américaine Gore (à l'origine du Gore-Tex) avait coutume de s'enquérir auprès des nouveaux collaborateurs : "Do you have fun in your job ? " Si ça n'était pas vraiment le cas, il sermonnait les leaders des équipes avec "If he doesn't have fun, we will not make money." Parce qu'il n'y a pas de performance sans bonheur !
Quel lien avec l'animalité ? C'est notre part sensible et douée de sensations dans la relation, fondatrice de l'agilité émotionnelle générant des comportements propices aux relations durables ... le cheval est un maître pour nous apprendre à nous découvrir et nous considérer sans plus avoir besoin de nous protéger de l'autre.
Cela demande de réapprendre à faire bon usage des deux autres cerveaux que sont le coeur et les tripes ... Avec pour bénéfice de nous entraîner à utiliser nos émotions comme le font les chevaux : pour AGIR.
Dirigeants
Quels bénéfices ?
Survolez le diaporama ci-contre ...
Se mettre en situation d'apprentissage avec et par le cheval pendant 1 à 2 jours font plus rapidement monter en compétences relationnelles qu'une formation théorique en salle.
Parce que l'expérience est toujours supérieure à la théorie en terme de puissance d'intégration ...
Les contenus sont personnalisés et sur mesure pour répondre aux spécificités de chaque entreprise.
... en prenant conscience de votre mode relationnel et de son impact dans l'action managériale
.. développez la conscience des signaux faibles
... à l'autorité "pour"
... en prenant conscience de votre mode relationnel et de son impact dans l'action managériale
Les feedbacks non verbaux immédiats, sans concession ni jugement, du cheval ainsi que son "agilité émotionnelle" font de lui un excellent "sparing-partner" pour intégrer les fondamentaux des relations de coopération durable.
Vivant en collectif, il doit sa survie à la coopération entre tous les membres du groupe. Il vous ouvre les portes de cette manière d'agir ensemble.
Selon une étude de Price Waterhouse Cooper, le retour sur investissement d'un coaching de dirigeant ou d'équipes est excellent : dans les entreprises accompagnées, il a été constaté un ROI de 5,7 fois le montant investi dans le coaching.
Les feedbacks non verbaux immédiats, sans concession ni jugement, du cheval ainsi que son "agilité émotionnelle" font de lui un excellent "sparing-partner" pour intégrer les fondamentaux des relations de coopération durable.
4 bonnes raisons
d'intégrer l'Équicoaching à la stratégie de votre entreprise
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Comment ça se passe concrètement ?
2 formats :
Individuel
(Dirigeant ; Manager ; Salarié)
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Favoriser la transformation personnelle et professionnelle
Équipes
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Développer la cohésion
et/ou
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Aborder des changements collectivement
Qualiopi : possibilité de prise en charge
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A la 1/2 journée, journée ou sur deux jours, et avec des apports théoriques sur les chevaux directement en lien avec l'expérience, vous et/ou vos collaborateurs êtes en situation entre vous et avec un ou plusieurs chevaux (selon la thématique de la séance) sous ma supervision, en dehors de votre environnement professionnel et de tout jugement. Après un débriefing, le/les participants repartent avec un plan d'actions à mettre en oeuvre.
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Un accompagnement complémentaire plus spécifique est possible en coaching conventionnel si besoin a posteriori (Coach professionnelle certifiée).
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Aucune connaissance du cheval ni compétence équestre ne sont nécessaires. Et avoir peur des chevaux est une occasion et non un frein !
Déontologie : confidentialité absolue.
Ils ont fait confiance ...
CoDir Humanis - Groupe Plato CCIM Vannes - Club Entreprises de Vannes - Hôtel IBIS
Bernard VEYS - Sylvie Liger Nouvelle Perspective - Christine Duchêne Coaching - ...
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