Martine Clerc
Équicoach
Coach Professionnelle
Entreprises & Associations
Équipes & Dirigeants
.png)
S'atteler à Savoir Travailler Ensemble
Les entreprises ont des trésors dont elles n'ont pas conscience et elles perdent de l'argent à cause de ça.
Alors que surviennent tant de burn-out, que la période post-covid impacte fortement le sentiment de se sentir relié ou pas avec la place prise par le télétravail, beaucoup de dirigeants et managers sont démunis pour engendrer une saine coopération faite d'épanouissement et de performance.
Le vécu complexe de l'intelligence collective fait bien davantage appel à des savoir-être qu'à des savoirs-faire.
Détenteurs de cette expertise depuis plus de 55 millions d'années, les chevaux peuvent vous faire immédiatement savoir, et sans détour, quand vous faites cavalier seul !
Lâcher la bride à la moindre parcelle de talents de chacun des cerveaux qui franchissent quotidiennement les portes des entreprises, dirigeants et managers inclus, booste la performance collective tout en actionnant de puissants leviers motivationnels qui font grandir les humains.
.png)
Être performant et agir avec efficience demande avant tout des savoir-être
Cet accompagnement vous propose d'expérimenter une gestion des systèmes humains sur le modèle du vivant plutôt que celui de la mécanique. La dimension dynamique ne se développe qu'en usant de finesse et de subtilité et non de méthodes qui confinent parfois à la rigidité.
Pour cela, réapprendre à faire bon usage des deux autres cerveaux que sont le coeur et les tripes est essentiel ... Avec pour bénéfice d'utiliser vos émotions comme le font les chevaux : de puissants signaux pour AGIR.
“Surprise” est le premier mot qui m'est venu à l’esprit : surprise de comment notre changement de comportement se reflète à travers le cheval, de la lisibilité de l’impact. Les exercices proposés invitent à réagir : changement de posture ou d’intention. Des changements nécessaires face aux exercices demandés. L’issue assure un bénéfice dans la recherche de maîtrise de soi. Cette démarche invite la personne à oser prendre des décisions pour s’adapter à son environnement tout en atteignant les objectifs.
Selon moi, cette expérience permet d’intervenir sur des aspects parfois difficiles à travailler dans notre quotidien. Entrant dans ce lieu dédié au cheval, "on s’écarte déjà de nos repères courants. On décide de sortir de notre zone de confort pour investir notre zone d’inconfort. Cela invite d’emblée à travailler sur soi, à se dépasser ». J'insiste sur l’idée de Protection (en la présence de Martine et du cadre) et de Permission (en osant chercher en soi pour mieux comprendre et guider le cheval).
Dans le cadre de l’entreprise, j'y vois un apport enrichissant et des mises en pratiques très concrètes pour les managers : ouvrir de nouvelles perspectives et ressources ; retrouver de la confiance en soi ; développer les compétences relationnelles ; stimuler la cohésion d’équipe, découvrir d’autres styles de management.
Sandrine Pierre, coach professionnelle
L'Atelier du Développement
© je-CHEVAL LIBRE
© je-CHEVAL LIBRE
Être accompagnée par Martine et ses chevaux, c'est se retrouver ... écouter se qui se passe à l'intérieur de soi…. pour mieux revenir vers les autres ….
Son regard bienveillant, et l'exigence des chevaux amènent à être absolument fidèle à ce que l'on est…. à s'interroger sur ce que l'on veut, et comment on peut l'exprimer dans sa façon d'être…
En tant que chef d'entreprise, c'est évidemment une aide précieuse et un outil indispensable pour épanouir son projet, et embarquer ses équipes avec enthousiasme !
Merci Martine !!
Camille Peters
Quels bénéfices ?
L'expérience est toujours supérieure à la théorie en terme de puissance d'intégration. Se mettre en situation avec et par l'entremise des chevaux pendant plusieurs séances ou sur une journée transforme plus rapidement et durablement que toute formation théorique en salle.
Les contenus sont personnalisés et sur mesure, pouvant inclure du coaching conventionnel, pour répondre aux spécificités de chaque entreprise.
... en prenant conscience de votre mode relationnel et de son impact dans l'action managériale
... développez la conscience des signaux faibles
... à l'autorité "pour"
... en prenant conscience de votre mode relationnel et de son impact dans l'action managériale
Être convaincue de ma demande
J'ai senti physiquement l'alignement dans le bassin et les jambes
J'ai compris la juste distance tout en étant en lien
J'ai appris la position du leader à l'arrière
Je vais intégrer cette pratique à mon coaching
Christine Duchêne Coaching
Les feedbacks non verbaux immédiats, sans concession ni jugement, du cheval ainsi que son "agilité émotionnelle" font de lui un excellent "sparing-partner" pour intégrer les fondamentaux des relations de coopération durable.
Vivant en collectif, il doit sa survie à la coopération entre tous les membres du groupe. Il vous ouvre les portes de cette manière d'agir ensemble.
Selon une étude de Price Waterhouse Cooper, dans les entreprises où dirigeants ou managers ont été accompagnés, il a été constaté un ROI de 5,7 fois le montant investi dans le coaching.
Les feedbacks non verbaux immédiats, sans concession ni jugement, du cheval ainsi que son "agilité émotionnelle" font de lui un excellent "sparing-partner" pour intégrer les fondamentaux des relations de coopération durable.
