Martine Clerc
Équicoaching et Coaching professionnels
© je-CHEVAL LIBRE
Remettre de l'humanité là où la technologie en enlève pour faire évoluer les systèmes humains
Plus que jamais, l'entreprise est invitée à lâcher la bride à l'intelligence relationnelle en vue d'une efficacité opérationnelle performante.
Nouer des relations de confiance entre le manager et ses équipes, mais aussi entre les collaborateurs eux-mêmes, se révèle le plus sûr moyen de conduire une organisation vers des réalisations collectives durables. Cette coopération est bien davantage du domaine des soft-skills et des savoir-être que des savoirs-faire.
Détenteurs de cette expertise depuis plus de 55 millions d'années, les chevaux nous enseignent que la qualité relationnelle est, certes, à installer mais surtout à entretenir dans la durée, sous peine de renoncer à une véritable performance en sortie.
© je-CHEVAL LIBRE
“Surprise” est le premier mot qui m'est venu à l’esprit : surprise de comment notre changement de comportement se reflète à travers le cheval, de la lisibilité de l’impact. Les exercices proposés invitent à réagir : changement de posture ou d’intention. Des changements nécessaires face aux exercices demandés. L’issue assure un bénéfice dans la recherche de maîtrise de soi. Cette démarche invite la personne à oser prendre des décisions pour s’adapter à son environnement tout en atteignant les objectifs.
Selon moi, cette expérience permet d’intervenir sur des aspects parfois difficiles à travailler dans notre quotidien. Entrant dans ce lieu dédié au cheval, on s’écarte déjà de nos repères courants. On décide de sortir de notre zone de confort pour investir notre zone d’inconfort. Cela invite d’emblée à travailler sur soi, à se dépasser. J'insiste sur l’idée de Protection (en la présence de Martine et du cadre) et de Permission (en osant chercher en soi pour mieux comprendre et guider le cheval).
Dans le cadre de l’entreprise, j'y vois un apport enrichissant et des mises en pratiques très concrètes pour les managers : ouvrir de nouvelles perspectives et ressources ; retrouver de la confiance en soi ; développer les compétences relationnelles ; stimuler la cohésion d’équipe, découvrir d’autres styles de management.
Sandrine Pierre, coach professionnelle, L'Atelier du Développement
Quels bénéfices ?
L'expérience est toujours supérieure à la théorie en terme de puissance d'intégration. Se mettre en situation avec et par l'entremise des chevaux pendant plusieurs séances ou sur une journée transforme plus rapidement et durablement que toute formation théorique en salle.
Les contenus sont personnalisés et sur mesure, pouvant inclure du coaching conventionnel, pour répondre aux spécificités de chaque entreprise.
... en prenant conscience de votre mode relationnel et de son impact dans l'action managériale
... développez la conscience des signaux faibles
... à l'autorité "pour"
... en prenant conscience de votre mode relationnel et de son impact dans l'action managériale
© je-CHEVAL LIBRE
Être accompagnée par Martine et ses chevaux, c'est se retrouver ... écouter se qui se passe à l'intérieur de soi…. pour mieux revenir vers les autres ….
Son regard bienveillant, et l'exigence des chevaux amènent à être absolument fidèle à ce que l'on est…. à s'interroger sur ce que l'on veut, et comment on peut l'exprimer dans sa façon d'être…
En tant que chef d'entreprise, c'est évidemment une aide précieuse et un outil indispensable pour épanouir son projet, et embarquer ses équipes avec enthousiasme !
Merci Martine !!
Camille Peters
Être convaincue de ma demande
J'ai senti physiquement l'alignement dans le bassin et les jambes
J'ai compris la juste distance tout en étant en lien
J'ai appris la position du leader à l'arrière
Je vais intégrer cette pratique à mon coaching
Christine Duchêne Coaching
© je-CHEVAL LIBRE
Les feedbacks non verbaux immédiats, sans concession ni jugement, du cheval ainsi que son "agilité émotionnelle" font de lui un excellent "sparing-partner" pour intégrer les fondamentaux des relations de coopération durable.
Vivant en collectif, il doit sa survie à une coopération mobilisatrice d'engagement, de motivation et d'autonomie. Il vous guide vers cette manière d'être dans l'action ensemble.
Coopération au sein des équipes, confiance en soi, agilité émotionnelle, écoute, assertivité ... et bien d'autres. Impossible de nier que les partenariats, les projets, le partage des idées et des ressources sont directement en lien avec des habiletés relationnelles qui sont ne sont ni floues, ni le fruit de tentatives aléatoires.
Les feedbacks non verbaux immédiats, sans concession ni jugement, du cheval ainsi que son "agilité émotionnelle" font de lui un excellent "sparing-partner" pour intégrer les fondamentaux des relations de coopération durable.
4 bonnes raisons d'intégrer l'Équicoaching dans votre entreprise
Prêt(e)s à transformer la façon dont vous abordez la coopération humaine au sein de votre entreprise. ?
1ère étape - Entretien 30 min
Gratuit et sans engagement
Echangeons sur votre situation et comment nous pourrions lui faire changer de dimension.
2e étape - Ma proposition personnalisée
A l'issue de cet entretien offert, et si je suis certaine de pouvoir vous aider, je vous ferai ma meilleure proposition personnalisée, que vous êtes libres d'accepter ou refuser.
3e étape - En selle pour la transformation !
Vous avez accepté ma proposition, nous débutons le travail.