Martine Clerc
Équicoaching et Coaching professionnels
Dirigeants & Managers
Incarner un management humaniste et remettre du sens derrière "croissance"
© je-CHEVAL LIBRE
"L'Art du management est avant tout "humain"."
Yannick Alain
La spécificité du manager est qu'il est le garant de résultats accomplis par d'autres. La compétence cruciale de ce métier n'est plus de savoir faire, mais de savoir "faire faire".
Partant de là, il devient essentiel d'enrichir l'aspect humain de sa pratique.
Pendant longtemps, le management a négligé l'importance des relations humaines, partie intégrante du leadership et de la conduite des hommes et des femmes. Reconnu pour ses qualités intrinsèques, le cheval fut traditionnellement utilisé dans l'Art équestre pour enseigner les fondamentaux de la gouvernance à destination des princes.
Une étude récente du Jobboard Cadréo indique que 40 % des managers n'ont jamais suivi de formation en management.
Trop souvent, la fonction managériale est considérée comme technique plutôt que comportementale, apprise essentiellement "sur le tas". De nombreux dirigeants accèdent à ces postes pour leurs compétences techniques, sans nécessairement avoir les compétences humaines nécessaires.
Les chevaux offrent un miroir sans jugement, permettant de prendre du recul et d'examiner ses soft skills, améliorant ainsi la qualité de la pratique managériale. Cette approche favorise des pratiques humaines et épanouissantes pour diriger les équipes.
Une étude a montré que se former seul augmente la productivité de 22,4 %, tandis que la formation combinée à un suivi de coaching la booste de 88 %.
Voulez-vous persister dans des habitudes dépassées du type "On a toujours fait comme ça" ? Pendant que vous maintenez le statu quo, d'autres avancent.
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Une parole, un acte avec les chevaux, pratique concrète.
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Congruence du contact avec le cheval : accord du comportement et de la demande.
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Prise de conscience de décomplexifier la situation.
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Impact de ses émotions sur la conduite d'équipes.
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Différents caractères, différentes solutions comportementales en face.
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Lors d'entretiens de vente par exemple, impact des feedbacks « non verbaux » de l'interlocuteur
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Pratique de management d'équipes
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Très intéressant de mettre en lien direct ce qui se passe avec le cheval avec des situations relationnelles en entreprise.
Groupe PLATO CCI Morbihan
"Aimeriez-vous être managé par vous ?"
Clément Bergon
Tout est dans la manière
© je-CHEVAL LIBRE
Cet accompagnement par le biais des chevaux offre une évaluation pragmatique de vos pratiques de gestion, vous permettant de dépasser les confusions auxquelles bon nombre de managers font face, souvent de bonne foi.
Les chevaux vous enseigneront l'importance de donner plus de liberté à vos équipes, favorisant ainsi leur autonomie et leur engagement.
De votre côté, vous cultiverez un style de management propice à un leadership conscient.
Au cœur de cette démarche se trouve l'harmonisation entre vos paroles et vos actions, élément essentiel de crédibilité.
Le but de ces exercices était de savoir si on pouvait trouver le leader qui est en nous avec l’aide du cheval, pas un leader par la peur ou par la force mais par la présence et par la détermination que notre corps exprime et qui sont ressentis par le cheval.
Au début des exercices, j’étais hésitant, j’avais plein de questions en tête, Martine m’a encouragé à me lancer comme je le sentais, car elle m’a affirmé qu’il n’y avait pas de bonne ou de mauvaise attitude
à avoir, juste l’attitude qui nous correspondait le mieux à cet instant. Plus j’avançais dans les exercices, plus je prenais de l’assurance et non seulement dans mon attitude mais aussi envers le cheval, j’avais plus de facilité à me déplacer avec lui.
Pour le dernier exercice, j’ai marché dans l’enclos, sans regarder le cheval, et, tout naturellement, il a commencé à me suivre, il marchait quand je marchais et s’arrêtait quand je m’arrêtais. J’ai trouvé cette situation presque normale après avoir exécuté les différents exercices, la relation entre nous devenait naturelle.
Xavier, stagiaire communication de l'UCO d'Arradon
Pour commencer, je tiens à préciser que le cheval ne fait pas partie des animaux avec lesquels je suis le plus à l’aise. Hormis quelques moments d’hésitation au démarrage, cette appréhension ne m’a pas posé de problèmes particuliers durant la séance.
Les exercices se sont enchaînés, et j’ai discerné rapidement une difficulté à me faire comprendre dans mes intentions. La situation demande d’être clair dans son esprit pour pouvoir discerner convenablement les actions à mettre en œuvre. Je n’ai jamais été à l’aise pour prendre les devants car je suis quelqu’un qui me pose beaucoup de questions. Je suis par conséquent rarement sure de moi et faire entendre mes idées s’avère parfois difficile.
Martine m’a permis de me confronter à ce cas de figure où j'ai besoin de m’affirmer pour bien me faire entendre et surtout comprendre. Ce cadre inhabituel offre la possibilité de s’exercer et de s’améliorer sur des traits de notre personnalité qui surgissent tout au long de notre vie.
À la fin de la séance on se retrouve face aux évidences et aux différentes solutions que l’on a réussi à faire émerger.
Sophie, stagiaire communication de l'UCO d'Arradon